Sobre este programa
Fundamentos para la gestión eficiente de presupuestos operativos. Este programa combina teoría con casos reales del mercado mexicano, impartido por profesionales en activo, para que apliques lo aprendido desde el primer día.
Nuestra metodología sigue un ritmo semanal: estudias el material durante la semana, entregas una tarea el jueves y trabajas un caso en vivo con tu docente el sábado.
Lo que aprenderás
Construir el presupuesto desde el servicio y no copiando el histórico más un porcentaje
Distinguir los tres fondos y decretar una cuota extraordinaria por el criterio correcto
Documentar cada renglón con su fuente y su supuesto explícito
Armar un catálogo de rubros que sobreviva al cambio de proveedor
Repartir el año con estacionalidad real y aplicar la prueba del mes peor
Construir tres escenarios e identificar el supuesto dominante
Leer un comparativo mensual y explicar una desviación diciendo qué supuesto falló
Reproyectar el ejercicio con forecast trimestral y decidir entre recortar, diferir o pedir recurso
Presentar el paquete rindiendo cuentas del ejercicio anterior antes de pedir el siguiente
Temario
01Semana 1 · Qué es un presupuesto operativo, de dónde salen sus números y quién aprueba qué
02Semana 2 · Construcción: catálogo de rubros, estacionalidad, flujo y escenarios
03Semana 3 · Control: comparativo mensual, forecast trimestral e indicadores
04Semana 4 · Casos difíciles: derramas, obra mayor, contingencias y cómo se presenta
Qué obtienes al concluir
Este programa es formación continua: al concluir recibes constancia con folio verificable en línea. El RVOE de la SEP ampara las dos licenciaturas de Capstone Institute, no los programas de educación continua.
